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Zu mir kommen Führungskräfte, Geschäftsführer und andere Leistungsträger, die täglich mit den Herausforderungen als Lenker eines Teams oder Unternehmens konfrontiert werden. Dazu gehört die hohe Verantwortung für viele Menschen im Kontext einer sich rasant transformierenden Wirtschaft, aber auch der Umgang mit Druck, Machtkämpfen und einem schwindenden Privatleben.
Als Unternehmerin und mehrfach zertifizierter Coach, arbeite ich mit meinen Klienten in einem Zeitraum von mindestens 10 Monaten zusammen. In diesem Programm geht es explizit um die Überwindung dieser Herausforderungen.
In diesem Prozess bin ich nicht da, um zu bewerten. Ich zeige von einem neutralen Standpunkt aus, wie und wo Probleme entstanden sind, die man aus der eigenen Perspektive nicht sehen kann. Danach beseitigen wir diese zusammen, Schritt für Schritt.
Eric Schmidt, der CEO von Google bis 2015, hat es mal treffend formuliert:
„Every famous athlete, every famous performer, has somebody who is a coach. Somebody who can watch what they are doing and say: ‚Is that what you really meant? (…)‘ Give them perspective. The one thing people are never good at, is seeing themselves as others see them.“
Im Sparring, – eine Form des Coachings – geht es um viel mehr, als nur um das Analysieren von beruflichen Herausforderungen. Es geht um die Persönlichkeit, mit all ihren Facetten, Stärken und Schwächen und wie diese im Zusammenhang mit Erfolg und Misserfolg stehen.
Wenn jemand mit mir zusammenarbeitet, fordere und fördere ich ihn, damit etwas Neues entstehen kann. Ich gehe nach keinem gleichbleibenden Ablaufplan vor, weil jedes Unternehmen, jeder Klient und jeder Mensch individuell ist. Coaching und Sparring ist ein mächtiges Instrument für die persönliche Weiterentwicklung und mit mir ein einzigartiges Erlebnis.
Die Resultate sprechen für sich:
Mehr Klarheit bei Entscheidungsprozessen, nie dagewesene Mitarbeiterzufriedenheit, durch neue Führungsmethoden und neue Stärke in der eigenen Position.
Als Diplom- Betriebswirtin und Unternehmerin aus Leidenschaft, habe ich vor 22 Jahren mein Unternehmen PEQUM im Bereich Personalvermittlung und Personalentwicklung gegründet. Zuvor habe ich Erfahrung im amerikanischen Konzern gesammelt. Ohne zu ahnen, dass der Keim, den ich damals pflanzte, mal zu einem starken Baum werden wird und mein Unternehmen bundesweit für namenhafte Konzerne agieren würde.
Mein Erfolgsrezept damals: Wer hat welche Eigenschaften und wie bringt man diese so effektiv wie möglich in ein bestehendes System ein.
12 Jahre lang habe ich dieses Unternehmen Stufe für Stufe aufgebaut und geführt. Parallel dazu war ich Familien – und Ehefrau und habe zwei Kinder großgezogen. Zu dieser Zeit habe ich, wie so viele Führungskräfte übermenschlich viel gearbeitet und stand unter gewaltigem innerem wie äußerem Druck. Hinzu kam die hohe Verantwortung für meine Mitarbeiter und Kunden.
Der Spagat zwischen meinem Berufsleben als Geschäftsführerin und meinem Privatleben war zu dieser Zeit riesig.
So habe ich lange gelebt, aber das Leben mit so großer Verantwortung forderte seinen Tribut:
Ich fühlte mich dauerhaft getrieben, ausgebrannt und konnte meinen Erfolg nicht mehr genießen. Irgendwann kam der Punkt, an dem ich es nicht mehr weiter ignorieren konnte. Ich musste handeln. Ich habe nach einer anderen Vorgehensweise gesucht, nach einer Lösung, mit der ich mein Unternehmen effektiv lenken konnte, ohne dass dabei meine Lebensqualität immer geringer wird.
Es folgten über 10 Jahre Ausbildungen bei renommierten Persönlichkeiten als professioneller Coach für Führung und Business, Persönlichkeitsentwicklung und Spiritualität, während ich mein Unternehmen weiter führte. Das multiplizierte meine Fähigkeiten und veränderte meine Sichtweise grundlegend. Ich lernte neue Techniken und Herangehensweisen kennen und konnte endlich die nötige Leichtigkeit, sowie Klarheit in meiner Rolle erlangen.
Das war aber noch nicht alles:
Durch meinen neuen Führungsstil konnte ich meine Mitarbeiter auf eine nie dagewesene Art motivieren. Es entstand eine neue Arbeitskultur. Das führte zu einem Anstieg der Kundenzufriedenheit und zu den besten Quartalszahlen seit der Gründung.
Andere Führungspersönlichkeiten haben diese Veränderung gesehen und haben mich begeistert nach Rat gefragt. So kamen meine ersten Coachings zustande. Durch diese Zusammenarbeit wurde mir dann eins klar: Meine Mission ist es, anderen Geschäftsführern und Führungskräften, die in einer ähnlichen Situation sind, ein neues Lebens- und Erfolgskapitel zu bringen.
Da ich ein Unternehmen zu führen hatte, konnte ich nicht gleichzeitig auch umfassende Coachings geben und musste mich für eines entscheiden… Ich verkaufte 2010 mein Unternehmen, das ich selber aufgebaut habe und in das ich so viel Arbeit, Risiko und Durchhaltevermögen gesteckt habe, um einen neuen Meilenstein in meinem Leben zu setzen.
Das war das Ende als Geschäftsführerin und der Anfang als professioneller Coach und Beraterin.
Zuerst habe ich mehrere Jahre Führungskräfte auf allen Ebenen in einer großen Holding gecoacht und trainiert, außerdem habe ich an strategischen Entscheidungen und Lösungen von Konfliktsituationen maßgeblich mitgewirkt. Später habe ich dann ausschließlich langfristige Einzelcoachings für Führungspersönlichkeiten und Unternehmen vollzogen.
Hinzukommen heute auch Gruppenseminare, die ich im Bereich Leadership und Teamentwicklung gebe.
Ich liebe Action, ich liebe die Vielfalt und ich liebe Herausforderungen. Ich fahre leidenschaftlich und regelmäßig Ski, am besten schnell. Aufgewachsen auf der Schwäbischen Alb und für einige Jahre niedergelassen in Ibiza, schätze ich auch Sonne und Natur.
Wie bereits erwähnt, bin ich Mutter zweier wundervoller Kinder. Das Wunderbarste überhaupt. Heute stehen sie bereits selber mit beiden Beinen im Leben.
Durch meinen Beruf reise ich sehr viel und habe unzählige Erfahrungen sammeln können. Ich habe viele inspirierende Persönlichkeiten, vor allen Dingen auch aus den USA getroffen und mit ihnen zusammenarbeiten dürfen.
Sie haben es nach oben geschafft. Gekämpft, geleistet und gewonnen, um da zu sein wo Sie heute sind. Verdient. Aber das raue Klima, der Druck und die Verantwortung zerren an Ihnen. Sie fragen sich manchmal, wie lange das noch gehen soll. Die Angst falsche Entscheidungen zu treffen und nicht den Anforderungen gerecht zu werden sind Ihre ständigen Begleiter.
© 2024 Burga Neckermann
Diskretion und Vertrauen sind im High Performance Coaching unverzichtbar und Grundsätze meiner Arbeitsweise, deswegen sind alle Referenzen anonymisiert. Auf Anfrage sende ich Ihnen die Referenzen gerne in voller Länge.
Diskretion und Vertrauen sind im High Performance Coaching unverzichtbar und Grundsätze meiner Arbeitsweise, deswegen sind alle Referenzen anonymisiert. Auf Anfrage sende ich Ihnen die Referenzen gerne in voller Länge.
