Top Management Coaching für Richtungsgeber, Entscheider, Anführer
Was unterscheidet sehr erfolgreiche Top Manager von weniger Erfolgreichen und was hat Top Management Coaching damit zu tun?
Es ist machtvoll ein Top Manager oder Unternehmer zu sein. Sie tragen große Verantwortung, für das Unternehmen, die Mitarbeiter, die Zahlen und sich selbst. Sie leisten oft Übermenschliches. Es sind Menschen, die Mut haben, Risiken eingehen und die ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert sind.
Die Welt verändert sich in rasender Geschwindigkeit in vielen Bereichen. Und die Menschen in unserer Welt verändern sich ebenso. Wir befinden uns am Beginn eines völlig neuen Zeitalters. Die Zukunft fängt morgen an. Wer keine Vision für die Zukunft hat und vorausdenkt, wird es schwer haben im Wettbewerb Stand zu halten.
Die Unterschiede unter den Top Managern sind groß. Ich möchte heute auf zwei Gruppen eingehen und erklären warum Top Management Coaching für eine dieser Gruppen besonders relevant ist. Die eine Gruppe die große Verantwortung tragen, für ihre Mitarbeiter im Unternehmen und die andere denen die große Verantwortung nicht bewusst, oder egal ist.
Eine Gruppe der Top Manager sagt:“ Ich bin ganz oben angekommen. Ich bin wer. Ich habe es nicht nötig, Hilfe zu holen. Ich schaffe alles allein.“
Die andere Gruppe sagt genau das Gegenteil. Sie erkennen, dass eine Person, nicht alles wissen und sehen kann. Diese Gruppe sagt: „Die Welt ist zu komplex und dynamisch. Ich habe Verantwortung. Gerade, weil ich ganz oben bin, brauche ich regelmäßig jemand, der mich reflektiert, der die Welt von außen sieht. Neue Impulse setzt und der mir absolut ehrlich Feedback gibt. Der mich weiterentwickelt.“
Die zweite Gruppe sieht wie groß die Verantwortung für all die Menschen sind, mit denen sie zusammenarbeiten. Diese Gruppe tut alles, um kein sinkendes Schiff zurückzulassen und die eigenen Mitarbeiter im Ungewissen zu lassen.
Sie sind sich bewusst, wo die Fallstricke liegen.
Als Top Manager steht man immer unter Beobachtung. Man wird von seinem Umfeld bewertet und oft auch heimlich kritisiert. Man muss funktionieren. Größtenteils reagiert man auf Probleme, die auf einen zukommen und versucht diese zu lösen. Leider kommen viele Top Manager im allgemeinen Tagesgeschäft kaum dazu, sich mit der Zukunft zu beschäftigen. Zeit für Strategiegespräche und Veränderungsmodelle, wird oft nicht genügend Raum gegeben.
Fragen, die sich viele Unternehmer und Top Manager stellen.
- Was bedeuten die rasenden Veränderungen in der Welt, für mich und mein Unternehmen?
- Wie richte ich mein Unternehmen auf die Zukunft aus?
- Wie gehe ich das ganz konkret an?
- Ich habe Probleme mit der eigenen Führungsmannschaft.
- Wie ist meine Führungskultur?
- Wie entwickle ich und fördere ich meine Führungskräfte und Mitarbeiter?
- Wie können wir unsere interne und externe Kommunikation verbessern?
- Habe ich eine Vision und ist diese transparent für Alle?
- Warum funktionieren die Dinge nicht mehr so wie bisher?
- Wie ist meine eigene Führungsrolle? Wer ist Freund, wer ist Feind?
- Sagt mir noch jemand die Wahrheit?
- Ich brauche einen Richtungswechsel.
- Ich brauche mehr Klarheit.
Was sehe ich nicht?
Nun ist ein Top Manager aber auch Mensch mit individueller Persönlichkeit und hat ein Privatleben. Er fühlt sich hin und hergerissen. Das Geschäft lässt ihn auch privat nicht los. Er sieht, dass die Zeit mit Menschen, die ihm wichtig sind, immer weniger wird. Auch Zeit für die eigenen Wünsche und Bedürfnisse bleiben regelmäßig auf der Strecke.
Das führt zu Schmerzen.
Schmerzen wie:
- Einsamkeit. Es gibt niemand mehr mit dem ich über alles reden kann.
- Angst vor dem Versagen. Schaffe ich das?
- Das Gefühl des gejagt seins, wird immer stärker.
- Angst Verletzlichkeit zu zeigen.
- Ständige Anspannung und Stresssymptome. Stress führt zu Burn-out, Herzinfarkt, Schlaganfall, Hörsturz, chronische Rückenschmerzen oder andere Symptome.
- Die kurzfristige Lösung sind oft Medikamente aller Art, wie z.B. Schlafmittel, Aufputschmittel, Schmerzmittel etc. Das ist ein Teufelskreis und belastet den Körper noch mehr.
Was machen sehr erfolgreiche Top Manager, was andere nicht tun?
- Sie holen sich immer Hilfe und Unterstützung, auch wenn sie schon erfolgreich sind. Das tun sie bei konkreten Problemen oder auch weil sie sich immer weiterentwickeln wollen, z.B. in der Kommunikation, dem Selbstauftritt, oder anderen Themen. Oder weil Sie mehr Balance in ihrem Leben wünschen und damit verbunden mehr Lebendigkeit.
- Sie informieren sich über neue Arten der Führung und lernen, wie man Mitarbeiter inspiriert und motiviert, um gute Leistungen zu erbringen.
- Sie verfügen über soziale Kompetenzen und Empathie. Sie haben keine Launen.
- Sie lassen sich regelmäßig Feedback geben und lassen sich blinde Flecken aufzeigen. Lernen zu erkennen, wie sie ticken, vor allem bei Problemen, und Krisen.
- In der Krise geben sie nicht gleich auf. Sie begeben sich auf die Suche, was sie verändern müssen. Sie bestrafen Fehler nicht, sie lernen aus Fehlern.
- Sie trauen sich authentisch zu sein. Das heißt sie spielen nicht den Superhelden. Sie zeigen sich mit ihren Schwächen und Stärken und sind ehrlich sich und anderen gegenüber.
- Erfolgreiche Top Manager haben eine Vision und machen diese transparent für alle Mitarbeiter. Diese Vision haben sie ständig im Auge. Das ist die Richtschnur, an der sie sich orientieren.
- Sie sehen sich als ganzheitliche Persönlichkeit und leben alle Bereiche des Lebens: Business, Persönlich, Beziehungen, Sinn.
- Sie leiten ihren Erfolg nicht nur aus der Arbeit ab.
Wo holen sich diese Spitzen Leister, diese Unterstützung?
Sie leisten sich das Privileg mit einem EXECUTIVE COACH zusammenzuarbeiten, der sie vertrauensvoll begleitet. Der sie als Sparringspartner fordert und fördert. Durch diese gemeinsame Zusammenarbeit entstehen eine neue Stärke und Schmerzen können abgebaut werden.
Eric Schmidt, der CEO von Google bis 2015 und Bill Gates haben es sehr treffend formuliert:
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Wann macht Top Management Coaching Sinn?
Bei diesen Fragen kann ein Executive Coach lebensverändernd sein:
- Ich brauche mehr Klarheit in den Zielen, oder den Entscheidungen.
- Es steht ein Richtungswechsel an. Wie kann das konkret aussehen?
- Ich möchte neues Potenzial freisetzen.
- Ich brauche jemand, der mich reflektiert und mir absolut ehrliches Feedback gibt.
- Ich möchte wissen, wie ich auf andere Menschen wirke.
- Ich sehe, dass ich meine Führungskompetenzen weiterentwickeln muss.
- Wie kann ich anders mit Konflikten oder Krisen umgehen?
- Ich wünsche mir eine vertraute Person, mit der ich über alles reden kann.
- Wo und wie kann ich mich entspannen?
- Wie bekomme ich mehr Ausgleich und Balance in mein Leben?
- Wie kann ich aus den immer wieder gleichen Mustern ausbrechen?
- Und nicht zuletzt, wo will ich wirklich hin. Was ist der Sinn meines Tuns?
Es gibt verschiedene Ansätze unter den Executive Coaches.
Meine ganz persönliche Mission als Executive und Leadership Coach ist die ganzheitliche Entwicklung der Führungskraft. Auf den Ebenen Leadership. Persönlichkeit. Beziehungen. Ich helfe Führungskräften dabei neues Potenzial freizusetzen.
Es ist möglich, sich auch als Führungskraft lebendig zu fühlen und Lebensfreude zu haben. Dies hat enorme Auswirkung auf das Unternehmen und auf das Privatleben.
Ich finde es absolut notwendig, dass die Welt für die Menschen die Verantwortung tragen, wieder lebenswerter und leichter wird.
Als Executive Coach helfe ich Führungskräften im Top Management:
- Druck, Angst und Zweifel abzulegen.
- Ich zeige ihnen auf was im Wege steht, oder was sie nicht sehen.
- Zu erkennen, wie sie sind und wie sie handeln und wahrzunehmen, wie die Auswirkungen in ihrem Umfeld sind.
- Sich ihrer selbstbeschränkenden Überzeugungen, innerer Kritiker und Saboteure bewusst zu werden.
- Aus Herausforderungen und Rückschlägen zu wachsen und sich kraftvoll in die Zukunft zu bewegen.
- Vom Überlebensmodus in eine neue Qualität des Lebens zu kommen.
- Zu beachten, was sich in jeder Situation abzeichnet und auf das zu reagieren was für das beste Ergebnis nötig ist.
- Wie sie mit Stresssituationen umgehen, damit sie ihre Kraft behalten können.
- Neue Formen der Kommunikation zu entwickeln.
- Die Macht des echten Zuhörens zu erleben, um sichere und vertrauenswürdige Beziehungen aufzubauen und zu halten im Business und im Privatleben.
- Innovation und praktische Maßnahmen zu ergreifen, die in die kommende Zukunft passen werden.
- Mit Mut und Klarheit zu führen, um die Durchbrüche in ihrem System zu bringen.
Wie definiere ich mich:
- als Herausforderin, Inspiratorin, Vertraute
- als sehr flexibel, humorvoll und Veränderung bringend
- als erfahrene Frau, die selbst viel durchlebt hat
- als jemand den Herausforderungen reizen
- als sehr vertrauensvolle und diskrete Person
- als jemand der Menschen wertschätzt und sich an deren Veränderung freut
Was bringen meine Klienten mit?
- Sie investieren gerne in Zeit und Geld und erkennen den Wert dieser Zusammenarbeit.
- Sie haben den Willen, etwas verändern zu wollen.
- Sie sind bereit neue Wege zu gehen.
- Sie haben den Mut sich zu öffnen.
- Sie sind neugierig und offen für alles.
- Sie arbeiten mit mir über einen langen Zeitraum zusammen.
Wo findet das Coaching statt?
Persönlich an verschiedenen Orten, Online über Zoom/Skype und telefonisch.
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Über die Autorin
Burga Neckermann konnte bereits zahlreichen Entscheidern zu neuen Stufen des Erfolgs verhelfen und ihr Leben durch Executive Coaching effektiv transformieren. 12 Jahre lang hat sie ihr eigenes Unternehmen aufgebaut und geführt und nach dem Verkauf 2010, sich voll der Tätigkeit als Executive Coach gewidmet.
